Leder<\/span>jobbet<\/span>\u00a0<\/span>er\u00a0<\/span>e<\/span>n<\/span>\u00a0<\/span>multi<\/span>dimension<\/span>e<\/span>l\u00a0<\/span>rolle<\/span>, som kr\u00e6ver indsigt i fagomr\u00e5derne du d\u00e6kker, evner til at kunne forretnings- og organisationsudvikle, forest\u00e5 god personaleledelse (uanset om det er ledere og\/eller medarbejdere) og beg\u00e5 sig p\u00e5 alle organisatoriske niveauer<\/span>\u00a0\u2013\u00a0<\/span>lederrollen<\/span>\u00a0er<\/span>\u00a0sp\u00e6ndende, udfordrende, udviklende, kr\u00e6vende og stiller mange krav til et mangfoldigt antal\u00a0<\/span>fag<\/span>omr\u00e5der<\/span>\u00a0samt dine personlige egenskaber –\u00a0<\/span>og jo st\u00f8rre\u00a0<\/span>leder<\/span>ansvar, jo h\u00f8jere krav stille<\/span>s<\/span>\u00a0de<\/span>r<\/span>\u00a0til dig som leder<\/span>.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p> Marianne M\u00f8rk Christensen<\/span><\/a>\u00a0byder ind med\u00a0<\/span>20 \u00e5rs+\u00a0<\/span>praktisk erfaring fra forskellige lederjobs p\u00e5 b\u00e5de direktions-, business unit- og afdelingslederniveau i danske og internationale virksomheder<\/span>\u00a0(bl.a. Scandinavian IT Group, CSC,\u00a0Capgemini, Nets, NNIT og Metier)<\/span>.<\/span>\u00a0<\/span>Det betyder, at jeg\u00a0<\/span>har h\u00e5ndteret et utal<\/span>\u00a0af<\/span>\u00a0<\/span>leder<\/span>udfordringer samt<\/span>\u00a0organisatoriske dilemmaer<\/span>, for<\/span>est\u00e5et<\/span>\u00a0<\/span>virksomheds-, drifts- og kriseledelse<\/span>, gennemf\u00f8rt et st<\/span>\u00f8rre<\/span>\u00a0antal\u00a0<\/span>store<\/span>\u00a0og\u00a0<\/span>mindre<\/span>\u00a0forandringer\/transformationer, som har v\u00e6ret relateret til<\/span>\u00a0str<\/span>ategiske forretnings- og organisationsudviklingsprojekter med succesfuld<\/span>e<\/span>\u00a0resultat<\/span>er<\/span>\u00a0og naturligt f\u00e5et l\u00e6ring af de fejl der har v\u00e6ret beg\u00e5et undervejs<\/span>. De<\/span>suden<\/span>\u00a0har jeg talentudviklet i stor stil, m\u00e5tte opsige ledere og medarbejdere\u00a0<\/span>p\u00e5 vejen<\/span>\u00a0og<\/span>\u00a0selv oplevet at blive opsagt et par gange<\/span>, udviklet min etik\/<\/span>mine\u00a0<\/span>v\u00e6rdier i lederrolle<\/span>forl\u00f8bet<\/span>\u00a0<\/span>og\u00a0<\/span>har\u00a0<\/span>derfor\u00a0<\/span>dyb<\/span><\/b>\u00a0indsigt i en leders hverdag<\/span>,\u00a0<\/span>udfordringer<\/span>\u00a0og forskellige interessenters krav til dig som leder<\/span>, det v\u00e6rende sig<\/span>\u00a0<\/span>fra\u00a0<\/span>bestyrelse,\u00a0<\/span>ejerleder,\u00a0<\/span>CEO<\/span>, omr\u00e5dedirekt\u00f8r<\/span>\u00a0m.fl<\/span>.<\/span>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p> Som ledelsesr\u00e5dgiver\u00a0<\/span>br\u00e6nder<\/span><\/b>\u00a0jeg for at hj\u00e6lpe ledere og virksomheder\/organisationer, s\u00e5 de udvikler sig og l\u00f8fter sig til n\u00e6ste niveau forretningsm\u00e6ssigt og organisatorisk \u2013 uanset om de<\/span>r<\/span>\u00a0er\u00a0<\/span>tale om\u00a0<\/span>en v\u00e6kstrejse eller en\u00a0turn-around\u00a0der skal h\u00e5ndteres.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p> F\u00e5<\/span><\/b>\u00a0hj\u00e6lp\u00a0<\/span><\/b>og sparring til<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/b>dine professionelle udfordringer, f\u00e5<\/span><\/b>\u00a0l\u00f8fte<\/span><\/b>t<\/span><\/b>\u00a0dig selv<\/span><\/b>\u00a0som leder<\/span><\/b>\u00a0og din virks<\/span><\/b>om<\/span><\/b>hed<\/span><\/b>\u00a0eller or<\/span><\/b>ganisation til n\u00e6ste niveau<\/span><\/b>.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p> Book et\u00a0<\/span>uforpligtende m\u00f8de<\/span><\/a>\u00a0<\/span>med Marianne M\u00f8rk Christensen (<\/span>ring<\/span>\u00a042 91 54 60 eller\u00a0<\/span>skriv til<\/span>\u00a0<\/span>mmc@moveconsultinggroup.dk<\/span><\/a>)\u00a0<\/span>og lad os tage en dialog om hvordan jeg kan hj\u00e6lpe\u00a0<\/span>dig<\/span>\u00a0i m\u00e5l.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Ledersparring Lederjobbet\u00a0er\u00a0en\u00a0multidimensionel\u00a0rolle, som kr\u00e6ver indsigt i fagomr\u00e5derne du d\u00e6kker, evner til at kunne forretnings- og organisationsudvikle, forest\u00e5 god personaleledelse (uanset om det er ledere og\/eller medarbejdere) og beg\u00e5 sig p\u00e5 alle organisatoriske niveauer\u00a0\u2013\u00a0lederrollen\u00a0er\u00a0sp\u00e6ndende, udfordrende, udviklende, kr\u00e6vende og stiller mange krav til et mangfoldigt antal\u00a0fagomr\u00e5der\u00a0samt dine personlige egenskaber –\u00a0og jo st\u00f8rre\u00a0lederansvar, jo h\u00f8jere krav stilles\u00a0der\u00a0til dig …<\/p>\n
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"