Agil transformation
Digital transformation er for nogle organisationer en agil transformation, hvor implementering af en agil arbejdsform/-metode er måden hvorpå man kan øge virksomhedens/organisationens konkurrence- og forandringsevne i et stadig mere krævende og forandringsfyldt marked.
Omstilling til anvendelse af agile metode/r i en organisation er reelt dét agil transformation handler om – det er en rejse og den tager tid – uanset om der tages udgangspunkt i metoder som Scrum, Kanban eller SAFe. Det handler om at simplificere processer, uddelegere ansvar og skabe en agil kultur.
SAFe metoden er for nærværende i hastig vækst, da man med dette rammeværk kan skalere den agile tilgang til hele organisationen og ikke kun udviklingsområdet.
Valg af metode afhænger både af behov og modenheden med at arbejde med agile metoder. At arbejde efter agile principper (ref. ”Agile Manifesto principles”) handler om at sætte kunden i centrum, samtidig med at organisationens evne til at skabe løbende brugbare leverancer (”deliver working software frequently”) øges gennem anvendelse af selv-organiserende teams. For at lykkes med omstillingen til agilt setup og gennemføre en succesfuld forandring handler også om at definere hvad agilt betyder i jeres organisation, hvilken agil metode der passer bedst og hvordan forandringen skal ske og ikke mindst i hvilket tempo.
Ingen transformationer er ens, dog er 3 elementer afgørende for at få succes med den agile rejse:
- At sikre de rette kompetencer er på plads
- At der arbejdes med processer og organisering
- At der ændres på mindset og kultur
Få hjælp til din agile transformation – tag en uforpligtende dialog – kontakt os