Ledelse
Hvad er ledelse?
Ledelse er den proces at gennemføre en aktivitet ved hjælp af og gennem andre mennesker. Om end der findes mange definitioner på ledelse fremhæves det ofte, at ledelse udøves med henblik på at påvirke en organiseret gruppe til at formulere og arbejde hen imod realisering af bestemte mål. D.v.s. den særlige form for overbevisende adfærd, hvor du fokuserer på at få mennesker til at følge den retning, som du udstikker. Og du skal gå forrest, hvis du vil være en god leder.
Citat af Ulf Hahnemann - “Ledelse handler om at skabe tilliden i organisationen – så både medarbejderne og resultaterne blomstrer”
Hvad er god ledelse ?
God ledelse handler om at mestre 4 discipliner i forhold til den aktuelle lederrolle:
- strategisk ledelse – tegne vision, lægge strategi, identificere potentialer, foretage valg/fravalg, at lede hen imod visionen – fremtiden og via kommunikation sikre forankring så alle vil med på rejsen.
- driftsledelse – at lede dagligdagen, prioritere ressourcer, optimere processer, sikre kommunikation samt løbende motivation og udvikling af medarbejdere/ledere.
- faglig ledelse – der skal sikre kvalitet i arbejdet.
- personaleledelse – der skal sikre alle yder deres bedste. Fastholdelse/tiltrækning af de rette medarbejdere, sørge for trivsel og handlekraft i teamet og individuelt samt udvikling af kulturen og den enkelte medarbejder.
Illustrationen viser hvordan driftsledelse spejler den strategiske ledelse – og hvordan faglig ledelse og personaleledelse støtter op om driftsledelsen.
På tværs af de 4 ledelsesdiscipliner tillægges den personlige ledelsesstil, som dels skal passe til kulturen og dels den kontekst du er en del af, fx vækst vs. krise og privat vs. offentlig virksomhed. Som illustreret nedenfor:
Fordelingen mellem ledelsesdisciplinerne afhænger af hvilken lederrolle der skal udfyldes, det ændrer ikke på at du som leder skal evne at operere indenfor alle 4 discipliner.
Hos Move Consulting Group hjælper vi på tidsbestemte opgaver med erfarne konsulenter til forretnings- og IT-lederroller indenfor:
Tag en uforpligtende dialog om netop jeres behov – kontakt Marianne Mørk Christensen på telefon 42 91 54 60 eller via mail på mmc@moveconsultinggroup.dk.
Projekt- og programledelse
Der er en hårfin grænse mellem succes og fiasko. Den går ofte mellem at have ressourcer til rådighed – og at have de rigtige ressourcer til rådighed.
Den går mellem at vælge medarbejdere internt i huset – der måske har deres egne dagsordner – og vælge en ekstern projektleder, som kan drive forandringen eller projektet helt i mål. Og så går den lige der, hvor dit ansvar ligger. For du kan have nok så mange folk på projektet. Hvis de ikke lykkes, er det dig, pilen peger på.
Find den rigtige projekt- eller programleder
Ligegyldigt hvor god tid, du er ude i, har du garanteret prøvet at stå med et projekt, der ikke gik så godt. Hvor tidsplanen sejlede. Hvor beføjelserne var uklare. Hvor alle var med på ideen, men ingen var med på at trække læsset.
Det er uhyggeligt svært at balancere et projekt, så det lykkes. Vi ved det, for vi har prøvet det mange gange før – med succes. Og vi har folkene, der kan skabe en succes for dig.
Det er en kunst i sig selv at finde de rigtige medarbejdere – og den helt rigtige projektleder. Derfor hænger de heller ikke altid på træerne.
Hos Move Consulting Group har vi opbygget et konsulentnetværk med mange dygtige og erfarne projekt– og programledere på tværs af Danmark, som står parat til at hjælpe dig.
Vi kan hjælpe med disse profiler:
Agil coach
Få en erfaren forandringsagent med coaching kompetencer og indsigt i agile metoder (fx Scrum eller SAFe) til at løfte jeres udviklingsfunktion/er til næste niveau.
Projektleder IT udvikling
Vores konsulenter er erfarne i at løfte IT-udviklingsprojekter igennem med succes og løse de mangeartede udfordringer der kommer på rejsens gang – få din ekspert med relevant specialisering hvad end det er en agil projektleder, Scrum Master eller Product Owner.
Projektleder IT infrastruktur
Få en erfaren projektleder med specialiseret viden indenfor IT-infrastruktur projekter til at lede dit IT-projekt.
Teknisk projektleder
Få en erfaren projektleder med dyb teknisk viden og indsigt til at lede dit næste IT-projekt, og oplev den forskel det gør for dit projekt.
Projektleder, IT transition/transformation
IT transition og transformation er ekstraordinært krævende IT-projekter, som lykkes når en robust projektleder med dyb indsigt og forståelse for disse 2 discipliner sættes i spidsen for opgaven.
Programleder
Få sikret ledelsen af flere sammenhængende projekter med en robust programleder, der er vant til at arbejde med mangeartede interessenter og har det nødvendige flair for kommunikation.
Vil du vide mere er du velkommen til at kontakte Move Consulting Group på tel. 42 91 54 60 eller skrive til os på kontakt@moveconsultingroup.dk
Forandringsledelse i projekter
En god strategi og en velplanlagt proces er afgørende for succes i et forandringsprojekt.
Vi arbejder med mennesker (ledere og medarbejdere) og når der ændres arbejdsgange og organisation er der brug for fokus på:
- Sponsorinvolvering
- Rettidig kommunikation
- Motivation
- Træning
- Håndtering af modstand mod forandringer
således at ændringer integreres, frustration/tvivl imødekommes, kultur tilpasses, nyt mindset er på plads og hele organisationen når over på den anden side i et velfungerende setup, klar til at skabe nye bedre resultater.
Det kræver forandringsledelse og forandringskommunikation fra start til slut at nå i mål med implementeringen af forandringer – et vellykket forandringsprojekt:
Hvad nu, hvis virksomheden/organisationen står overfor en større forandring ?
Om du har planer om at sammenlægge flere it-infrastrukturer, skal sammenlægge forretningsenheder eller måske endda to eller flere virksomheder, har du brug for én erfaren kapacitet til at håndtere processen.
Der kan være mange fordele ved at vælge en intern ressource, men det kan også skabe mere splid i virksomheden, end godt er. Derfor vælger stadig flere virksomheder at trække en ekstern leder ind, der for en tid tager têten på en eller flere forandringer og hjælper alle godt i mål.
Hvorvidt der er brug for en sparringspartner, der kan rådgive dig i hele processen eller om du vil have en forandringsleder ind, der skal tage dine visioner og gøre dem til virkelighed er op til dig. Du finder begge dele hos os.
Få leveret dygtige erfarne konsulenter til dit forandringsprojekt hvad enten der er behov for én konsulent eller et team til at få gennemført forandringerne i dit forretnings- eller IT-projekt.
Tage en uforpligtende dialog – kontakt Marianne Mørk Christensen på tlf. 42 91 54 60 eller via mail på mmc@moveconsultinggroup.dk
Interim ledelse
Står du som virksomhed med behov for ledelseskræfter til akutte udfordringer eller til varetagelse af forandringsprojekter, så kan interim ledelse være den fleksible og hurtige løsning.
Hvad end situationen er:
- Udfyldelse af en lederrolle til varetagelse driften, hvor nuværende leder har opsagt sin stilling eller ønskes opsagt og permanent løsning ikke er fundet
- Behov for ekstra hænder – en midlertidig udvidelse af lederteamet til gennemførsel af en større forandring/transformation
- Et strategiskifte, hvor der er behov for en anden type ledelse til gennemførsel af fx en turn-around
Kan der findes en løsning der passer til dig – fuldtid eller deltid (minimumsperiode er 1 måned).
Med en interim leder får du:
- Hurtig hjælp
- Fleksibel ordning
- Ekspertise inden for forandringsledelse, optimering samt succesfuld eksekvering af strategi og projekter
- Objektivitet – leder med friske øjne, der ikke er farvet af historik
- Stort fokus på eksekvering og mennesker
Konsulentprofilen afhænger af de givne forhold og situationens karakter – baseret på din beskrivelse forelægger vi relevante kandidater til opgaven.
Tag en uforpligtende dialog om mulighederne – kontakt Marianne Mørk Christensen på telefon 42 91 54 60 eller via mail på mmc@moveconsultinggroup.dk.