Porteføljestyring
Grundlæggende handler porteføljestyring om at få strategien til at blive til virkelighed.
Porteføljestyring er et redskab til at skabe:
- overblik over den samlede program- og projektportefølje og de enkelte projekters overordnede status.
- Klare prioriteringer – hvem skal prioritere hvad, hvorfor, hvornår og hvordan.
- Transparens – tydelighed omkring hvem der beslutter hvad, hvornår, hvordan finansieringen sker, og hvad projekterne går ud på.
God porteføljestyring giver bedre ledelse, skaber bedre beslutninger og dermed også bedre resultater.
Så har i udfordringer med:
- Manglende overblik
- Utilstrækkelig ressourcestyring
- Uklart ansvar omkring projektmodellen
- Manglende forankring i organisationen
Hjælper vi jer med at skabe overblik på tværs af projekter og programmer uanset om det er indenfor eller udenfor rammerne af et Project Management Office (PMO).
Vi får analyseret relationerne mellem projekter, programmer og porteføljer, ressourcekapacitet og rapporteringsbehov, for at sikre, at porteføljen på bedst mulige vis understøtter de strategiske mål.
Move Consulting Group har de de erfarne konsulenter, der kan effektivisere jeres porteføljestyring og få skabt relevant overblik over jeres strategiske mål, retning og fremdrift samtidigt med at læringen forankres i organisationen.
Erfarne folk der har gennemført lige netop denne type opgaver mange gange før og kan afhjælpe jeres praktiske udfordringer.
Få hjælp til en forretningsunderstøttende porteføljestyring – tag en uforpligtende dialog – kontakt os