Projektledelse
Projektorganisering
I dag organiseres de fleste udviklingsinitiativer i projekter eller programmer samt at man mange steder varetager kundeleverancer i en projektorganisering. Derfor er det blevet afgørende for virksomhedernes konkurrenceevne at kunne levere succesfulde projekter og programmer – til aftalt tid, økonomi og kvalitet.
Succesfulde projekter drives af dygtige projektledere og næres af hele organisationens projektadfærd. Og her spilles bolden fra den enkelte projektleders kompetencer til organisationens samlede projektkultur.
En god professionel projektkultur er kendetegnet ved fælles tilgang, fælles værdier, en intern kendt og accepteret praksis omkring projektarbejdet (interne styringsprocesser) der understøtter projektarbejdsformen samt klare veldefinerede roller og ansvarsfordeling på alle organisatoriske niveauer.
Projekter fejler desværre alt for ofte
Mange store konsulenthuse har lavet massevis af undersøgelser om projekter i flere år og den sørgelige statistik viser at ~2/3 af alle projekter fejler. Vi hører igen og igen, ”at IT-projekter fejler” og det er både i den offentlige og private sektor:
https://www.computerworld.dk/art/254046/it-projekter-dumper-ogsaa-med-et-brag-i-den-private-sektor
En af de tilbagevendende årsager til, at it-projekter fejler, er, at vi undervurderer menneskelige aspekter af projekterne og i stedet bruger al tiden på de mere tekniske dele. Udfordringen ligger særligt i det organisatoriske, altså i samspillet mellem de mennesker, der skal anvende teknologierne.
D.v.s. vi kender reelt den primære årsag og de værktøjer der skal til for at løse problemerne:
- Ledelses- og projektstyringsdisciplinerne
- evnen til at forstå de mennesker, man har med at gøre – lytte til og inddrage brugerne
Der er ingen grund til at lære projektlektien på den hårde måde, som mange allerede har gjort. Få opbygget solid projektledelse og en god projektkultur som får leverancerne til at ske.
Øg projekteffektiviteten med hjælp fra eksperter
Når I vil øge effektiviteten og skærpe planlægningen af dine projekter eller programmer, står Move Consulting Group klar til at hjælpe jer – vi giver dig adgang til rådgivning og eksperter, folk der forstår udfordringerne I skal have løst og har fokus på læring.
Den ultimative løsning er ikke blot at få en konsulent ud i en begrænset periode, der kan drive dit team i mål. Den ultimative løsning er at lære dit team, hvordan de kan gøre os kunsten efter – sikre læringen.
Vi hjælper med at sikre processer og kompetencer indenfor projektdisciplinerne:
- Business Case udarbejdelse
- Projektøkonomistyring
- Risikostyring
- Kontraktstyring
- Ledelse af projektteam
- Styregruppens rolle og arbejde (fx vigtigheden af en velfungerende styregruppeformand)
Det handler om at få løst udfordringerne I sidder med og få succesfulde projekter fremadrettet – kontakt os og få en uforpligtende dialog.
